PROJEKTSTEUERUNG

30 Jahre im Baugeschehen sind eine grosse Hilfe bei bei der Auswahl von Projektbeteiligten, Formulierung der Bauaufgabe bis hin zur Festlegung des Baubudjets.

Angebote

Projektsteuerung bietet allen Auftraggebern die Möglichkeit, sich auf die eigentlichen Aufgaben konzentrieren zu können, während die administrativen Aufgaben ausgelagert werden.

Dabei sind wesentliche Bestandteile:

  • Grundlagenermittlung auf Grundlage ausgeführter vergleichbarer Projekte
  • Festlegung eines Budgets
  • Suche und Beauftragung von Projektbeteiligten
  • Formulierung der Planungsaufgabe
  • Festlegung und Kontrolle der Planungsleistungen
  • Festlegung und Kontrolle von Abläufen
  • Festlegung und Kontrolle von Kosten
  • Festlegung und Kontrolle von Qualitäten
  • Teilnahme an Abnahmen
  • Unterstützung bei der Abrechnung
  • Unterstützung bei der Mängelbeseitigung

Versprechen

Entlastung und Interessenvertretung des Auftraggebers während der Durchführung eines Bauprojektes.